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	<title>Führung Archive - Verein zur Unterstützung der digitalen Transformation e.V.</title>
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	<description>Digitalisierung als Chance</description>
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	<title>Führung Archive - Verein zur Unterstützung der digitalen Transformation e.V.</title>
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		<title>Ohne Vision scheitern Digitalisierungsprojekte leichter</title>
		<link>https://institut-fuer-digitale-transformation.de/ohne-vision-scheitern-digitalisierungsprojekte-leichter/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hans-Jörg Vohl]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Apr 2019 10:00:25 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Neues]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Mittelstand]]></category>
		<category><![CDATA[Team]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Wie geht Digitalisierung besser gelingen kann, fasst das Handelsblatt in einem Artikel zusammen.Um im Wandel erfolgreich zu sein bedarf es einer Vision, der Darstellung des Nutzens für die Mitarbeiter und einer konsequenten Weiterbildung.&#8222;Die Belegschaft bremst die Digitalisierung nicht. Sie braucht Führung“, wird ein Experte von Accenture zitiert und am Fotodienstleister CEWE exemplarisch erläutert. „Digitalisierung verändert die bisherige ‚Gewaltenteilung‘ in Führungsgremien.“ Funktionsübergreifendes Teamplay werde immer wichtiger, wenn Unternehmen erfolgreich digitalisieren wollen. Schließlich sei das eine Überlebensfrage – gerade für den Mittelstand.</p>
<p>Der Beitrag <a href="https://institut-fuer-digitale-transformation.de/ohne-vision-scheitern-digitalisierungsprojekte-leichter/">Ohne Vision scheitern Digitalisierungsprojekte leichter</a> erschien zuerst auf <a href="https://institut-fuer-digitale-transformation.de">Verein zur Unterstützung der digitalen Transformation e.V.</a>.</p>
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<p>Wie geht Digitalisierung besser gelingen kann, fasst das <a href="https://www.handelsblatt.com/unternehmen/mittelstand/flickenteppich-an-projekten-warum-digitalisierung-im-mittelstand-so-oft-scheitert/24160354.html">Handelsblatt in einem Artikel</a> zusammen.<br>Um im Wandel erfolgreich zu sein bedarf es einer Vision, der Darstellung des Nutzens für die Mitarbeiter und einer konsequenten Weiterbildung.<br>&#8222;Die Belegschaft bremst die Digitalisierung nicht. Sie braucht Führung“, wird ein Experte von Accenture zitiert und am Fotodienstleister CEWE exemplarisch erläutert. „Digitalisierung verändert die bisherige ‚Gewaltenteilung‘ in Führungsgremien.“ Funktionsübergreifendes Teamplay werde immer wichtiger, wenn Unternehmen erfolgreich digitalisieren wollen. Schließlich sei das eine Überlebensfrage – gerade für den Mittelstand.<br></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://institut-fuer-digitale-transformation.de/ohne-vision-scheitern-digitalisierungsprojekte-leichter/">Ohne Vision scheitern Digitalisierungsprojekte leichter</a> erschien zuerst auf <a href="https://institut-fuer-digitale-transformation.de">Verein zur Unterstützung der digitalen Transformation e.V.</a>.</p>
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		<title>Buch zur organisationalen und individuellen Veränderungsintelligenz</title>
		<link>https://institut-fuer-digitale-transformation.de/buch-zur-organisationalen-und-individuellen-veraenderungsintelligenz/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Admin InfDiTra]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Jun 2017 16:07:10 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Hochschulprojekt]]></category>
		<category><![CDATA[Neues]]></category>
		<category><![CDATA[Agilität]]></category>
		<category><![CDATA[Design Thinking]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Generationenübergang]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[OKR]]></category>
		<category><![CDATA[Scrum]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Unsere Mitglieder Antje Freyth und Prof. Dr.-Ing. Guido Baltes haben gerade ein Buch zur organisationalen und individuellen Veränderungsintelligenz fertiggestellt. Der Titel des Buches ist „Veränderungsintelligenz: Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern“. Das Buch wird im Herbst diesen Jahres im Verlag Springer Gabler erscheinen. Das Buch hat u.a. folgende Themen Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und die Konsequenzen für Veränderungsarbeit Wachstumsfähigkeit mit strategischer Innovation erneuern Agil Organisieren in Projekt- und Linie Die Organisation ändern, organisationale Muster aufbrechen Persönliche Veränderungskompetenzen stärken Agiler Handeln und Führen Unternehmertum und Corporate Entrepreneurship stärken Mit Design Thinking kreativ in Veränderung und Innovation arbeiten<span class="excerpt-hellip"> […]</span></p>
<p>Der Beitrag <a href="https://institut-fuer-digitale-transformation.de/buch-zur-organisationalen-und-individuellen-veraenderungsintelligenz/">Buch zur organisationalen und individuellen Veränderungsintelligenz</a> erschien zuerst auf <a href="https://institut-fuer-digitale-transformation.de">Verein zur Unterstützung der digitalen Transformation e.V.</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Unsere Mitglieder Antje Freyth und Prof. Dr.-Ing. Guido Baltes haben gerade ein Buch zur organisationalen und individuellen Veränderungsintelligenz fertiggestellt. Der Titel des Buches ist „Veränderungsintelligenz: Agiler, innovativer, unternehmerischer den Wandel unserer Zeit meistern“. Das Buch wird im Herbst diesen Jahres im Verlag Springer Gabler erscheinen.</p>
<p>Das Buch hat u.a. folgende Themen</p>
<ul>
<li>Die radikal neuen Anforderungen unserer Zeit und die Konsequenzen für Veränderungsarbeit</li>
<li>Wachstumsfähigkeit mit strategischer Innovation erneuern</li>
<li>Agil Organisieren in Projekt- und Linie</li>
<li>Die Organisation ändern, organisationale Muster aufbrechen</li>
<li>Persönliche Veränderungskompetenzen stärken</li>
<li>Agiler Handeln und Führen</li>
<li>Unternehmertum und Corporate Entrepreneurship stärken</li>
<li>Mit Design Thinking kreativ in Veränderung und Innovation arbeiten</li>
<li>Schlüsselkompetenz Kommunikation in Veränderung</li>
<li>Internationale Veränderungsarbeit</li>
<li>Die Herausforderung der Veränderungen im Generationenübergang meistern</li>
</ul>
<p>Wir werden in den folgenden Monaten Auszüge und Zusammenfassungen zu einzelnen dieser Themen in Absprache mit dem Verlag und den Autoren veröffentlichen.</p>
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