Hier stellen wir Ihnen Best Practice Beispiele aus Projekten unserer Mitglieder vor.

Best Practice Beispiele sollen dabei helfen anderen Mitgliedern hervorragende Lösungen darzustellen um Ihnen zu zeigen was mit wieviel Aufwand möglich ist und welchen Nutzen das für ein Unternehmen haben kann.

Wenn Sie Kontakt zu den Lösungsanbietern oder Experten aufnehmen wollen, wenden Sie sich bitte über das Anfrageformular an uns.

Wenn Sie eine gute Lösung haben, die Sie als Best Practice Beispiel darstellen wollen, nehmen Sie bitte ebenfalls über das Anfrageformular ggf. mit Verweis auf eine Lösung in der Lösungsdatenbank, Kontakt zu uns auf. Sie können uns als Anlage einen Artikel im Word oder RTF-Format zusenden, wir sorgen nach einer redaktionellen Prüfung für die schnelle Veröffentlichung (max. drei Seiten und drei Bilder).

10. Februar 2024

Kann Arbeiten mit KI wirklich einfach sein?

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 10. Februar 2024 aktualisiert. Mit der digitalen Assistentin und Kognitiven KI EMMA aus Deutschland automatisieren Unternehmen und Behörden immer wiederkehrende Prozesse und wirken dem Fachkräftemangel entgegen. Was beschreibt EMMA: Sie arbeitet wie eine „digitale Assistenz“, mit der sich jegliche Arten von Bildschirm-/Arbeitsplatz-Prozessen automatisieren lassen, die man einer anderen Person erklären kann. EMMA ist eine kognitive künstliche Intelligenz, d.h. eine Software, die kognitive Fähigkeiten besitzt (wahrnehmen, sehen, lesen, verstehen, entscheiden, handeln), die genau das ausführt, was Sie ihr beigebracht haben. EMMA aus dem Grund genau in der Form zum Einsatz gebracht werden, wie es Unternehmen am […]
30. Dezember 2023

Agiles Arbeiten ist kein Selbstzweck

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 30. Dezember 2023 aktualisiert. Wir arbeiten nicht agil um agil zu sein, sondern wir arbeiten agil, um für Kunden da zu sein. Grundlage für Agiles Arbeiten: Der Kundendialog Agiles Arbeiten ist mehr als ein vorübergehender Hype. Es ist eine neue Art des Denkens und Handelns, die Unternehmen dabei unterstützt, in einer sich ständig verändernden Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, Kunden besser zu bedienen und Innovation zu fördern. Neben aller Methodenkompetenz wie z.B. der Umgang mit Kanban, Scrum, Prototypisierung oder der Königsklasse: Design Thinking wird dabei oft die Grundlage jedes unternehmerischen Denkens vernachlässigt: Das intensive Gespräch mit […]
13. Januar 2023

Fallbeispiel zum einfachen Einsatz von NFC in ECO-freundlichen Visitenkarten

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 13. Januar 2023 aktualisiert. NFC Technologie NFC (Near Field Communication) ist eine Technologie zur kontaktlosen Datenübertragung zwischen Geräten. Sie ermöglicht die Übertragung von Daten, indem die Geräte in unmittelbarer Nähe zueinander gehalten werden, normalerweise weniger als 4 cm voneinander entfernt. NFC funktioniert über magnetische Induktion und nutzt dazu elektromagnetische Felder, um Daten zwischen Geräten auszutauschen. Ein Gerät sendet dabei ein elektromagnetisches Signal aus, das von einem anderen Gerät empfangen wird, welches dann auf seiner Daten sendet. Dieser Prozess wiederholt sich, bis die gesamte Datenübertragung abgeschlossen ist. Verbreitete Anwendungsbeispiele von NFC sind Anwendungsbeispiel unseres Mitgliedunternehmens arfidex® […]
28. Juli 2021

Pandemie, Corona, Krise – wieso Krise? „Smart Work“ gestalten – jetzt!

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 28. Juli 2021 aktualisiert. Kommentar und Gedanken von Dr. Consuela Utsch Inzwischen lese ich die gängigen Zeitschriften sehr selektiv, denn ich will mich vom „wir machen alles schlecht“-Virus, der aktuell die Runde macht, einfach nicht anstecken lassen! Ja, es ist schrecklich, dass Menschen am Virus gestorben sind, aber haben wir nicht auf der anderen Seite einen enormen Schub nach vorne bekommen? Sollten wir nicht jetzt, wo das Schlimmste überstanden zu sein scheint, den Blick mutig nach vorne richten und die positiven Erfahrungen konservieren, ja besser noch weiterentwickeln? Wieso den alten Zustand wiederherstellen und alle zurück […]
30. Januar 2021

Steigerung der Digital Readiness

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 30. Januar 2021 aktualisiert. Steigerung der Digital Readiness durch Etablieren eines kontinuierlichen Transformationsprozesses Für die Küchensparte eines großen Möbelherstellers wurde von unserem Mitgliedsunternehmen Haselhorst Associates GmbH ein umfassendes Digitalisierungsprogramm konzipiert und umgesetzt. Neben 25 Teilprojekten ist ein kontinuierlicher digitaler Transformationsprozess eingeführt und eine darauf ausgerichtete leistungsfähige Organisation etabliert worden – vom Einkauf über die Fertigung bis hin zur Administration. Der Hersteller ist so in der Lage, seine Marktposition mit Hilfe regelmäßiger Digitalisierungen weiterhin erfolgreich auszubauen. Für das Programm wurden zunächst bereits bestehende Digitalisierungsansätze konsolidiert. Auf dieser Basis konnte unter strategischen Gesichtspunkten eine Digitalisierungs-Roadmap mit 25 […]
15. Januar 2021

Kosten senken durch Big-Data-Verfahren

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 15. Januar 2021 aktualisiert. Big-Data-Technologien ermöglichen entlang der gesamten Wertschöpfungskette von Unternehmen die Senkung nicht unerheblicher Kosten – von der Integration sämtlicher Lieferanten über die Echtzeit-Kontrolle von Lagerbeständen und die Reduktion von Ausschuss bis hin zur pünktlichen Auslieferung sowie zur Aufnahme von Kundenwünschen in die Entwicklung und Produktion Die Industrie befindet sich mitten in der digitalen Transformation. Große Flexibilität, hohe Geschwindigkeit und Just-in-Time sind das Gebot der Stunde. Auf dem Weg zur Produktion 4.0. und Logistik 4.0 werden Technologien wie Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz (KI) inklusive maschinellem Lernen und Big-Data in die Unternehmen […]
15. Dezember 2020

Relevante Themenfelder der Digitalisierung bei Sanierungen

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 15. Dezember 2020 aktualisiert. von unserem Mitglied Dr. Jörg Schumacher / Haselhorst Associates GmbH Im Mai 2018 wurde bei der Aktualisierung des Standards IDW S6 für Sanierungsgutachten das Themenfeld Digitalisierung in den Katalog der Anforderungen aufgenommen. Die Begründung dafür ist einleuchtend: Die digitale Transformation erfasst alle Lebens- und Wirtschaftsbereiche. Ohne ein Digitalisierungskonzept oder eine entsprechende Strategie werden die meisten Unternehmen, ob nun kleinere oder größere, am Markt mittelfristig kaum bestehen. Bei einer notwendigen Sanierung ist es daher immer relevant zu überprüfen, welche Initiativen und Kompetenzen im Bereich Digitalisierung ein Unternehmen aufweist, um seine Zukunftssicherheit hinreichend […]
27. November 2020

Ein Coach für jeden Mitarbeitenden – Lässt KI diese Utopie Wirklichkeit werden?

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 29. November 2020 aktualisiert. An Führung werden immer höhere Anforderungen gestellt. Mitarbeitende erwarten sinnerfüllende Aufgaben, eigenständiges Arbeiten und sehen die Rolle der Führungskraft als Coach. Damit einher gehen radikal sich ändernde Aufgabenfelder und Rollen.  Umschulung wird eine drängende Herausforderung, wobei Spezialwissen an Bedeutung verlieren wird. Kompetenzen wie zum Beispiel interpersonelle Fähigkeiten hingegen werden an Bedeutung gewinnen. Dies erfordert das Erlernen von Meta- und Sozialkompetenzen in einer skalierbaren, maßgeschneiderten und kosteneffizienten Art und Weise, und das aufgrund der sich dynamisch entwickelnden Organisationsformen für Führungskräfte als auch für die Mitarbeitenden. Aber wie sieht die Realität aus? Psychische […]
9. November 2020

Kooperation muss sein – besonders im Mittelstand

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 11. November 2020 aktualisiert. Digitalisierung bedeutet eine enorme Zunahme an erfolgsrelevantem Wissen und fast zwangsläufig auch eine Zunahme individueller Wissenslücken. Eine an sich banale Erkenntnis, der jedoch meist weder durch eine Anpassung individueller noch organisatorischer Verhaltensmuster ausreichend Rechnung getragen wird. Zusätzlich sind auch Änderungen elementarer Schlüsseltugenden – wie etwa des Führungsverhaltens – notwendig um mit den geänderten Rahmenbedingungen nutzbringend umgehen zu können.Kurz: Veränderungen und Wissensaufbau erfordern neue Routinen, deren Aufbau und Einübung teuer und langwierig sind. Verständlich, dass insbesondere mittelständische Unternehmen dabei oftmals strategische Nachteile haben. Während nämlich große Unternehmen viel erforderliches Know-how im eigenen […]
17. März 2020

Videokonferenzen über den Browser ohne Zusatzsoftware

Dieser Beitrag wurde zuletzt am 8. Februar 2021 aktualisiert. Über unser Mitgliedsunternehmen Inheaden GmbH aus Darmstadt steht uns die kostenlose Videokonferenzlösung Jitsi zur Verfügung um in Zeiten von Corona effizient weiterarbeiten zu können. Jitsi kann einfach über den Chrome- oder Firefox-Browser sowie über Chrome oder eine App im Handy genutzt werden. Die Lösung steht nur Mitgliedsunternehmen zur Verfügung, der Link befindet sich im Mitgliederbereich.

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